プロトタイプで決裁を取る 進め方ガイド
新規事業の立案者・決裁者にオススメ！
企画書だけでは決裁が通りにくい理由と、プロトタイプ（試作品）を使って経営陣と現場が同じ実物を見て判断する進め方を、チェックリスト付きで解説します。
この資料の内容
- 第1章 新規事業の決裁が「企画書だけ」では難しい理由
- 第2章 経営陣と現場のズレは、目的ではなく進め方にある
- 第3章 プロトタイプとは何か（MVP・モックとの違い）
- 第4章 決裁の場で実物をどう使うか（見せ方・問いの立て方・判断基準）
- 第5章 プロトタイプを作る範囲の決め方（1ヶ月で何を確かめるか）
- 第6章 判断の後の進め方（本開発・見直し・中止）
- 付録 決裁の前に整理するチェックリスト